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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长
人气： 101
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 理 —产品经理的野蛮成长 一、     案例分析：成长的烦恼1.      成长过程中存在的问题2.      产品经理
RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定…
人气： 365
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求 一、  案例分享二、  六个基本概念1.      什么是客户…
向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略…
人气： 1999
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：刘冰
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,行政管理,行政,设计 -成为业务战略合作伙伴(限30人) 一、HRBP工作理念 1、案例分析 案例一：华为公司硬件开发部部长辅导，提升业绩
互联网时代下客户投诉流程与处理技巧
人气： 1444
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李华丽
课程分类：互联网/语言
关键字：互联网,客户投诉,心理,员工 流程与处理技巧   一、互联网时代下客户投诉原因及心理分析1、       互联网时代下客户投诉现状分析 ◇客户维权
金税三期下企业用人成本及管理体系优化调控方略
人气： 269
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁艳松
课程分类：财务管理
关键字：管理体系,管理者,思维,社保 课程大纲】一、     金税三期给企业用人成本带来的影响分析1、        国地税合并的影响2、        社会
日常合同监督管理与风险防控
人气： 166
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Foy Song
课程分类：行政/法规
关键字：风险防范 国企、民企及外企各种体制的资深采购 实务经验① 先后在天狮集团、诺基亚、微软、培生等多家世界500强
现场5S与目视化管理
人气： 185
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 么是“整理”(二)“整理”的三清原则(三)“整理”的推行要领1、要领一：现场检查 推行要领方法一2、要领二：制定“要
“一带一路“战略下的国际贸易运作技巧及人才输出与…
人气： 1072
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2880元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：刘老师
课程分类：采购管理
关键字：国际贸易 人才输出与培养高级研讨会 一、“一带一路”战略和国际贸易规则1、“一带一路”沿线各国(地区)经济社会发展概况。2、中国“
全面质量成本分析与控制
人气： 1038
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本分析,财务分析,预算管理,统计分析 全面质量成本分析与控制 一、质量成本及财务分析 ※工厂质量成本的定义 •工厂质量管理的发展 •现代质量管理的四大要素 •…
少量多批与准时交付
人气： 584
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：服装,精益生产,供应链,管理体系 量多批与准时交付 第一部分: 行业生态 & 企业实践1.1 多品种、准时交付的典型行业生态 快速消费品行业(食
金牌面试官：高效招聘与精准面试法
人气： 221
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,心理,职业心态,素质模型 -优秀面试官的职业心态给应聘者一个好印象：面试官的面试礼仪211工程打造雇主品牌：维护求职者的自尊小结：如果招聘准备工作
精益六西格玛绿带
人气： 660
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黎老师
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,绿带,成本分析,其它 精益六西格玛绿带 第1天：Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动) 1、什…
新晋经理的领导力
人气： 143
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6998元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：人际关系,管理者,管理能力,有效沟通 新晋经理的领导力 1.从团队成员到团队领导的转型■从被管理到管理■自身职能和目标的变化■个人目标与团队目标 ■所处人际关…
金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶)
人气： 222
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,执行力,门店,思维 先要查出执行类病毒滋养的温床，总结起来，跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
人气： 283
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试,面试官 面试官的职业心态 给应聘者一个好印象：面试官的面试礼仪 “211工程”打造雇主品牌：维护求职者的自尊 小结：如果招聘准备
项目管理的思维与行为
人气： 711
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Hong Qia…
课程分类：项目管理
关键字：思维,风险管理,设计,项目管理流程 项目管理的思维与行为 1.  企业领导开训 2.  说明课程目的与目标及交付框架 3.  课程引导：如何理解项目管理的价…
中小企业人力资源管理热点问题解析会
人气： 1367
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨春
课程分类：人力资源
关键字：中小企业,人力资源管理,KPI,股权激励,阿米巴 块 热点问题解析 7月 25日~26日 9:00- 18:00 薪酬与激励 1.        为什么薪酬
过程失效模式和影响分析(PFMEA)
人气： 367
课程评分:
开课时间：2018-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：失效模式,fmea,设计,风险控制 的两个假设：与产品设计和供方的关系宏观流程图与微观流程图练习1过程失效模式和影响分析(PFMEA)★ PFMEA( 4t
HR如何成为业务伙伴：HRBP的关键方法和华为实…
人气： 161
课程评分:
开课时间：2018-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：江老师
课程分类：人力资源
关键字：思维,设计 HR如何成为业务伙伴：HRBP的关键方法和华为实践 Day1第一模块：工作坊开场和热身■全场Check-in■关于HR角…
项目管理最佳实践
人气： 133
课程评分:
开课时间：2018-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,部门经理,需求分析,素质模型 项目经理的ASK模型第二模块：项目生命周期和管理工作过程(约11小时)■项目启动- 项目管理的过程概述- 完整准确的需求
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